In meiner Tätigkeit als Erzieherin seit 1992 habe ich viele Neu und- Umstrukturierungen der pädagogischen Landschaft miterlebt.

Mit einer Weiterbildung zum Fachwirt im Erziehungswesen und einem Studium in Bildungswissenschaften habe ich meinen Blick für die strategischen Gesamtzusammenhänge, Prozesse und Methoden vertieft.

In den Jahren als Kitaleitung, Bereichsleitung und Fachberatung durfte ich bis zu 60 Mitarbeiter fachlich und disziplinarisch führen, sowie neue Kitas aufbauen und strukturieren.

Mir liegt kulturelle Vielfalt und Familie sehr am Herzen, weshalb ich mit meinem Mann den gemeinnützigen Verein FilderArche e.V. gründete. Daraus entstand zudem die Kulturwerkstatt UpStairs, die ich mehrere Jahre als Geschäftsführerin begleitete.

„Als Mutter von vier Kindern kenne ich die Probleme der Eltern, Kinderbetreuung und den Beruf unter einen Hut zu bringen.“

• • Fachliche und konzeptionelle Beratung
    • Leitbild /Konzeptionsentwicklung
    • Orientierungsplan Umsetzung
    • Qualitätsmanagement
    • Entwicklung neuer Leistungsangebote
  • Personalmanagement
    • Personalentwicklung
    • Personalverwaltung
  • Verwaltung
    • IT Konzept
    • Digitalisierung
  • Wirtschaftliche Verantwortung und Steuerung
    • Unterstützung beim Verwendungsnachweis
    • Bonuscard/Familiencard Berechnung
    • Wirtschaftlichkeitsberechnung
  • Betriebsführung
    • Unterstützung bei der Betriebserlaubnis
    • Beratung für Arbeitssicherheits-Konzepte
    • Implementierungsmanagement bei Neueröffnungen
    • Interimsmanagement als Fachberatung und Kita-Leitung
  • Bedarfsplanung/ Öffentlichkeitsarbeit
    • Kinderaufnahme-Prozess
    • Anmelde / Aufnahmeprozesse
    • Kooperation zu Investoren für Kita-Neubauprojekte

Ich bin seit 1998 in der IT Branche unterwegs in den verschiedensten Rollen vom Software Engineer, hin zum Business Architekten/Analysten und Projekt Manager. Dabei war ich permanent als Berater tätig, in einigen Großprojekten verantwortlich für die digitale Transformation der Geschäftsprozesse. Aus meiner Sicht ist es unabdingbar, dass Firmen – egal welcher Größe – auf den digitalen Zug aufspringen, um in der Zukunft nicht abgehängt zu werden. Gemeinsam mit Ihnen erarbeite ich gerne ein Konzept, damit Sie für die digitale Zukunft gut gerüstet sind und entspannt nach vorne schauen können.

Privat musiziere ich sehr gerne. Zusammen mit meiner Frau und unseren Kindern singen wir auf Hochzeiten. 2014 produzierten wir ein Musikvideo mit Flüchtlingen.

Als ehemaliger Leichtathlet und Zehnkämpfer habe ich Athleten als Trainer und Mentor zur deutschen Spitze begleitet.

„Wir als Ehepaar standen oft vor der Entscheidung, dass ein Elternteil eine Teilzeitstelle wegen der fehlenden Kinderbetreuungsmöglichkeiten annehmen musste, somit habe ich mich intensiv mit dem Thema Betriebs-Kita auseinandergesetzt.“

• • Digitalisierung Ihrer Geschäfts-Prozesse
  • Ich unterstütze Sie bei dem Sprung zur digitalen Transformation Ihres Geschäfts-Modells.
  • Beratung bei der Skalierung und Optimierung Ihrer aktuellen Geschäftsfelder.
  • Mehrwert aus Ihren Daten: Data Quality, Data Governance, Business Intelligence und Data Analytics
  • Digitalisierung Ihrer Geschäfts-Prozesse
  • Ich unterstütze Sie bei der digitalen Transformation.
  • Beratung bei der Skalierung und Optimierung Ihrer aktuellen Geschäftsfelder
  • Mehrwert aus Ihren Daten: Daten Qualität, Data Governance.