Fachkräftegewinnung
Viele kleine und mittelständische Unternehmen haben aufgrund des Fachkräftemangels große Herausforderungen bei der Personalbeschaffung zu überwinden.
Mit einer Betriebs-Kita verbessern Sie Ihr Arbeitgeberimage. Das wirkt sich auf die Quantität (größerer Bewerberpool) und Qualität (besser abgestimmt auf Ihr Anforderungsprofil) der BewerberInnen aus
Vorteile im Überblick
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- Steigerung der Arbeitgeberattraktivität
- Höhere Qualität der BewerberInnen
- Zugang zu einem größeren Bewerberpool
Wettbewerbsfähigkeit
Familienfreundliche Unternehmen steigern ihre Attraktivität als Arbeitgeber und haben eine positive Außenwirkung. Diese trägt zu einem Imagegewinn bei. Eine Betriebs-Kita löst das Problem der Kinderbetreuung vieler Eltern. In den kommenden Jahren wird es immer schwieriger werden, einen Betreuungsplatz für sein Kind zu finden. Ohne diesen erschwert sich auch der Wiedereinstieg in den Beruf. Familienfreundliche Unternehmenspolitik wird für viele Eltern ausschlaggebend für die Arbeitgeberwahl sein. Sie ermöglichen mit einer Betriebs-Kita die Vereinbarkeit von Beruf und Familie und haben somit einen Wettbewerbsvorteil oder sogar ein Alleinstellungsmerkmal zu anderen Firmen in Ihrer Branche.
Vorteile im Überblick
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- Betriebs-Kita als Alleinstellungsmerkmal in Ihrer Branche
- Vereinbarkeit von Familie und Beruf als herausragender Benefit
- Positive Außenwirkung
- Imagegewinn
Kosteneinsparung
Eine Betriebs-Kita bietet Ihnen Kosteneinsparungspotenziale an verschiedenen Stellen: Die Anwerbe-, Auswahl-, Einstellungs-, Weiterbildungs-, Einarbeitungs- und Minderleistungskosten für die Einstellung von Ersatzkräften fallen weg. Außerdem verringern sich die Aufwendungen bei der Wiedereingliederung für Ihre Mitarbeiter. Die Kosten für die Anwerbung neuer Mitarbeiter, Aufwendungen für Annoncen, Anwerbeprämien, Personalberater oder Personalwerbeveranstaltungen werden eingespart und auch der Aufwand für Auswahl- sowie Einstellungsgespräche reduziert sich. Darüber hinaus verringern sich administrative Prozesse wie beispielsweise Stammdatenerhebung oder Einrichtung des Arbeitsplatzes.
Es kommt zu weiteren Einsparungen in der Einarbeitungsphase eines neuen Mitarbeiters, wie Minderleistungskosten, Informations- und Kontrollkosten für Vorgesetzte, Kosten für „Training on the Job“, Aus- und Fortbildung, Aufwendungen für interne und externe Ausbildungen oder Seminare.
Vorteile im Überblick
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- Weniger Kosten für Ersatzkräfte
- Weniger Kosten für neue Fachkräfte
- Weniger Kosten für Anwerbeverfahren
- Weniger Aufwand bei Einstellungsprozessen
- Weniger Aufwand für Einarbeitung
- Weniger Aufwand für administrative Prozesse
Fachkräftebindung
Mit einer Betriebs-Kita erhöhen Sie die Attraktivität ihres Unternehmens. Die Beschäftigten haben die Möglichkeit mit einem schnelleren Wiedereinstieg nach der Elternzeit einfacher in den Beruf zurückzukehren. Sie verlieren dadurch keine beruflichen Kenntnisse. Eine geringere Mitarbeiterfluktuation und höhere Rückkehrquote ist damit gewährleistet.
Mütter und Väter können Familie und Beruf leichter miteinander vereinbaren. So wird mehr Chancengerechtigkeit hergestellt.
Die Vereinbarkeit von Familie und Beruf erzeugt eine hohe Zufriedenheit der Beschäftigten. Das bewirkt eine stärkere Identifikation mit dem Unternehmen, was eine wichtige Voraussetzung für eine langfristige Bindung der Beschäftigten an das Unternehmen ist.
Beschäftigte, die sich keine Sorgen um die Betreuung ihrer Kinder machen müssen, fallen seltener aus und haben weniger Fehlzeiten. Die Motivation wird gesteigert und die Zufriedenheit sowie Einsatzbereitschaft nimmt zu.
Vorteile im Überblick
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- Steigerung der Motivation
- Mehr Zufriedenheit
- Reduktion der Stressbelastung
- Besseres Betriebsklima
- Senkung der Mitarbeiterfluktuation und Fehlzeiten
- Bindung an das Unternehmen